Логотип Plexpointova Labs

Plexpointova Labs

Освойте искусство корпоративного бюджетирования

Практические навыки финансового планирования, которые трансформируют подход к управлению ресурсами вашего бизнеса. Программы запускаются с осени 2025 года.

Изучить программы

Наш путь в образовании

От консалтинговой практики до системного обучения — семь лет развития методологии финансового планирования

2018

Основание Plexpointova Labs

Команда финансовых консультантов начала работу с малым и средним бизнесом Казахстана. Первые проекты показали острую потребность в системном подходе к бюджетированию.

2020

Разработка авторской методологии

На основе 50+ реализованных проектов создали уникальную систему поэтапного внедрения бюджетирования. Методика учитывает специфику региональных компаний и их ресурсные ограничения.

2022

Первые образовательные программы

Запустили пилотные курсы для руководителей финансовых служб. Участники отметили практическую ценность материалов — 90% внедрили полученные инструменты в работе компаний.

2024

Системная образовательная платформа

Создали комплексную программу обучения с проектной работой. Выпускники получают не только знания, но и готовые модели бюджетирования для своих компаний.

2025

Новый этап развития

Расширяем линейку программ и внедряем модульный подход к обучению. Планируем запуск специализированных треков для разных отраслей экономики.

Авторский подход к обучению финансистов

Наша методика строится на принципе «от практики к теории». Сначала участники работают с реальными кейсами, затем изучают теоретические основы и закрепляют навыки на собственных проектах.

  • Кейсы из реального бизнеса Казахстана
  • Модульная структура с гибким темпом
  • Персональное сопровождение наставника
  • Готовые шаблоны и инструменты
  • Защита проекта в конце программы

В отличие от академических курсов, мы фокусируемся на немедленном применении знаний. Каждый модуль завершается практическим заданием, которое участники выполняют на материалах своих компаний.

Результаты наших выпускников

Конкретные показатели эффективности программ за 2022-2024 годы

240+
Выпускников программ

Финансовые руководители и специалисты из компаний Казахстана, прошедшие полный цикл обучения

18 мес.
Средний срок внедрения

Время от завершения обучения до полноценного запуска системы бюджетирования в компании

85%
Доля успешных внедрений

Выпускников, которые внедрили полученные инструменты и продолжают их использовать через год после обучения

6-24
Длительность программ (мес.)

Диапазон продолжительности обучения в зависимости от выбранного трека и интенсивности занятий

Практические мастерские

Дополнительно к основным программам проводим специализированные интенсивы по актуальным вопросам финансового планирования.

Кризисное планирование

Техники быстрой перенастройки бюджетов при изменении внешних условий

Управление денежными потоками

Инструменты оперативного контроля ликвидности и планирования платежей

Мотивация через бюджеты

Методы связи системы премирования с показателями бюджетного планирования

Мастерские проходят в формате интенсивных двухдневных сессий с максимальным количеством практических упражнений. Планируемые даты проведения: март, июнь и октябрь 2025 года.

Программы обучения

Три основных направления для специалистов разного уровня подготовки

Основы корпоративного бюджетирования

6 месяцев • Старт: сентябрь 2025

Комплексная программа для финансовых специалистов, которые хотят системно изучить процессы планирования и контроля в компании.

  • Теория и практика составления операционных бюджетов
  • Финансовое планирование и анализ отклонений
  • Автоматизация процессов бюджетирования
  • Итоговый проект: модель бюджетирования для своей компании

Управленческий учет и контроллинг

9 месяцев • Старт: октябрь 2025

Углубленное изучение инструментов финансового анализа и системы поддержки управленческих решений.

  • Система сбалансированных показателей
  • Центры финансовой ответственности
  • Трансферное ценообразование
  • ABC-костинг и маржинальный анализ

Финансовое планирование для собственников

4 месяца • Старт: ноябрь 2025

Специальная программа для руководителей бизнеса, которые хотят лично контролировать финансовые процессы компании.

  • Чтение и анализ управленческой отчетности
  • Ключевые показатели эффективности бизнеса
  • Планирование инвестиций и оценка проектов
  • Финансовая структура и стоимость капитала

Индивидуальная консультация

Обсудите ваши задачи с экспертом и выберите оптимальную программу обучения.

Кирилл Востряков
Ведущий консультант по бюджетированию

Опыт внедрения систем финансового планирования в компаниях различных отраслей. Поможет определить приоритеты обучения исходя из специфики вашего бизнеса.